2022年卡塔尔世界杯八强产生华帝上演世界杯“退全款”

日期：2023/02/11 03:13作者：佚名人气：

导读：不仅显示产品热销，退全款中国家电企业也成为卡塔尔世界杯关注重点之一，世界上演世界海信广告再次出圈引热议；TCL的杯强杯“1+4”的球队球员企业赞助策略也显示出大手笔；华帝再次上演世界杯“退全款”的豪气，赞助的产生葡萄牙国家队已跻身八强。家电企业花式参与卡塔尔世界杯，华帝有的退全款企业广告标语出圈“世界第二中国第一”，海信在赛场围挡打出的世界上演世界广告标语再次出圈，海信已是杯强杯连续两届世界杯官方赞助商。格力、产生美的华帝等企业也花式参与卡塔尔世界杯。...

啤酒+烧烤，退全款几个狂欢之夜海信2022世界杯，世界上演世界2022卡塔尔世界杯1/4决赛已经产生； 这也离不开电视、杯强杯投影仪等显示产品的产生陪伴。 美团点评数据显示，华帝世界杯开幕前三天，平台投影仪外卖订单量同比增长165%。 奥维云网监测数据显示，11月21日至12月4日，75英寸以上电视全渠道销量为13.4万台，同比增长34.5%。

不仅说明产品热销，中国家电企业也成为卡塔尔世界杯的焦点之一。 凭借“全额退款”的豪情，赞助的葡萄牙国家队一直跻身前八。

家电企业乐于参与体育赛事营销，一定程度上增加了企业品牌的曝光度。 此外，借助国际体育赛事营销，也有利于企业的全球布局。 业内人士认为，中国家电企业“走出去”步伐加快，已从以贴牌生产为主升级到发展自主品牌的新阶段。 但是，面对全球竞争，也要考虑规避贸易保护主义和逆全球化的阻力。

家电企业花式参加卡塔尔世界杯，部分企业广告语出圈

世界杯不仅让球迷狂欢，也让家电企业欢呼雀跃。

海信世界杯营销页面。公司官网/截图

“世界第二，中国第一”，海信在体育场围栏上的广告语再次出圈。 海信连续两届成为世界杯官方赞助商。 虽然这个口号引发了讨论，但它确实引起了人们的关注。

成为世界杯官方赞助商没办法，赞助参赛球队也是一种方式。 万禾与德国足协签约海信2022世界杯，成为德国国家足球队在中国的官方合作伙伴。 万家乐正式宣布成为阿根廷国家足球队在华赞助商。 Vantage与葡萄牙国家队签约。

TCL全面出击，签约巴西国家队，签下法国后卫瓦拉内、巴西边锋罗德里戈、英格兰中场福登和西班牙巨星佩德里作为TCL全球品牌大使。 在里面开始活动。

“赞助世界杯球队是TCL在2022年体育营销的重要布局，球队赞助世界杯、与明星合作是TCL坚持全球化发展战略的体现，全球化战略没有改变在短期内。” TCL方面表示。

格力、美的等企业也花式参加了卡塔尔世界杯。 据悉，卡塔尔974体育馆、教育城体育馆、阿图马马体育馆、迈蒂纳范村等场馆的空调均由格力电器提供，总计4万多台。

美的建筑科技海外营销公司中东非洲区总经理李华江介绍，美的建筑科技专门为世界杯定制了防腐多线机、柜机、屋面机、分体机等核心产品在卡塔尔。 中心、媒体中心、场馆附属设施等场景。

“在国内家电市场遭遇增长天花板的背景下，中国家电头部企业致力拓展海外市场，实现国内国际双轮驱动增长是一种普遍战略。体育是全球‘通用语言’ ’，比如世界杯、奥运会等大型赛事，受众面广，影响力大，可以促进品牌曝光和产品营销。” 家电行业分析师丁少将认为。

家电企业热衷体育赛事营销，是不是暴利了？

卡塔尔世界杯并不是家电企业第一次参与体育赛事的营销。 从2016年到2022年，从欧洲杯到世界杯，再从欧洲杯到世界杯，海信连续赞助了四大国际体育赛事。 华帝、TCL等企业也多次赞助参赛队伍。

TCL世界杯营销页面.公司微信公众号/截图

房地产低迷和疫情叠加下，家电市场整体疲软，世界杯营销确实提振了行业。 美团点评数据显示，开盘前三天，平台投影仪外卖订单同比增长165%，环比增长34%； 演讲嘉宾外卖订单同比增长超过100%，环比增长29%。

京东数据显示，11月21日至11月27日，世界杯期间75英寸及以上大屏电视订单同比增长超过2倍，游戏订单观看效果较好的电视同比增长4倍以上。 平板电视搜索指数同比增长近1.5倍。

“今年世界杯叠加双十一促销，大屏电视产品普遍降价。8K高清、85英寸以上大屏电视，以及激光电视等新潮流产品，画框电视、旋屏电视的咨询量和成交量明显增加。”苏宁易购相关负责人介绍。

根据TCL提供的最新监测数据，近期TCL智慧屏在卡塔尔、沙特、科威特、阿联酋的零售额增长均超过100%，增幅普遍超过市场增速。

然而，体育赛事营销并不是万能的。 海信世界杯围栏广告曾多次引发争议。 俄罗斯世界杯期间，华帝进行了“法国队夺冠，华帝全额退款”的营销活动。 协会关注。

“体育营销是手段而不是目的，需要结合自身能力，合理匹配和投入资源，服务于公司阶段性的全球化发展战略。任何营销和广告成功的基础，都需要优秀的产品和技术，过度的营销脱离了产品技术，反而会对品牌造成伤害。” 丁少将心想。

家电行业分析师梁振鹏也认为，家电企业主要通过体育赛事营销来增加品牌曝光度，但这并不意味着产品销量会立即增加，企业收入会持续增长。 决定产品销量最终还是要靠产品本身，凭借过硬的品质和良好的服务体验，才能获得长足的发展。

家电企业如何做好全球化？

借助世界杯赛事营销进一步推动企业全球化发展，已经有了“吃螃蟹的人”。 据海信相关负责人介绍，从2016年欧洲杯到2021年欧洲杯，海信海外销售收入从196亿元增长到725亿元，海外收入占比从不到20 % 至 41.3%。 80%。

“随着海外市场业务的不断增加，海信集团去年提出了新的未来发展规划：到2025年，集团整体营收将达到3000亿元，海外市场营收占比将达到50%。总收入，即1500亿元。” 负责人说。

美的集团2022年半年报显示，美的集团持续完善海外渠道布局，海外自主品牌销售网点超过2万家。 李华江表示，美的逐步形成“中国全球供应+区域区域供应”的模式，推进埃及生产基地建设，覆盖中东和非洲市场，持续完善海外制造布局。

据TCL介绍，TCL业务遍及全球160多个国家和地区。 2021年，TCL通过TCL实业和TCL科技两大主体实现海外收入1176亿元，同比增长60%。 其中，智能终端业务在全球拥有22个制造基地，包括波兰、墨西哥、巴西、越南、印度尼西亚等地。

因地制宜也是全球化成功的重要因素。 就卡塔尔世界杯所在的中东地区而言，TCL品牌业务从2004年就开始进入这一市场。据TCL中东及非洲销售中心副总经理杨乃民介绍，与欧美国家相比，中东国家的技术开发和储备还处于早期阶段，还没有成熟的本土消费电子品牌。 因此，消费者更愿意尝试新的外部品牌和产品； 另一方面，以海湾地区为代表的消费者购买力强，对生活品质要求更高。 基于对未来的体验来升级和采购新产品，这与TCL的技术实力和发展战略不谋而合。

从点到点看，中国家电企业近年来在全球化进程中取得了不错的成绩。 丁少将表示，依托中国制造业的雄厚基础，中国家电企业全球化进程取得长足发展。 总体来看，中国家电企业已经从以贴牌生产为主，升级到发展自主品牌的新阶段。 下一步重点工作是继续做强自主品牌，突破高端市场，推进产学研销全球化布局。

“中国家电企业的全球化进程比较顺利，各家电企业纷纷在全球范围内开展并购、投资建厂；品牌出口占比越来越高。当然，要想成功家电企业全球化，需要通过技术研发和产品创新，不断提高市场竞争力。” 梁振鹏相信。

面对全球竞争，还要考虑规避贸易保护主义和逆全球化的阻力。 TCL创始人、董事长李东生此前表示，“在全球化结构性变化的大背景下，中国企业要适应变化，从三个方面转变全球化方式。一是完善全球布局，从产品出口入手“以输出产业能力，树立全球品牌。二是推动供应链全球化和海外业务本地化。三是用领先技术推动全球化向产业链高端延伸。”

新京报贝壳财经记者 陈维成

岳彩洲编辑

校对刘宝庆