全球进入世界杯模式中国企业占7席近三届成机遇

日期：2023/02/23 02:16作者：佚名人气：

导读：与历届世界杯赛场最大的全球不同之处在于，今年的进入届成机遇俄罗斯赛场之上，中国企业的世界式中Logo随处可见。2018世界杯，杯模近一半赞助商来自中国中国企业踏足世界杯，国企不过是业占近三届的事情。2014年的席近巴西世界杯，有八家本土企业赞助了赛事，全球而此后，进入届成机遇巴西企业并未表现出太多赞助热情。世界式中即使需要支付九位数的杯模赞助费，中国企业对世界杯的国企赞助依旧保持着热情。我们认为赞助世界杯给英利带来的业占更多是利好。...

6月14日，席近四年一度的全球足球盛宴在俄罗斯拉开帷幕，世界进入世界杯模式。 与往届世界杯最大的不同在于，今年的俄罗斯赛场上随处可见中国企业的标识。

2018年世界杯近一半赞助商来自中国

根据国际足联对2018年和2022年世界杯的赞助计划，俄罗斯世界杯计划在5个大区招募6至8家国际足联全球合作伙伴、6至8家世界杯赞助商以及最多20家地区赞助商（每个地区都有最多 20 个区域赞助商）。 4). 在今年的世界杯赞助商名单中，中国企业占据了7席，占赞助商总数的近1/2。

中国企业涉足世界杯，不过是过去三件事。 1982年至今，更多的赞助商来自足球强国、发达国家和当地主办国：这一时期共有12家美国公司赞助了世界杯。 此外，还有来自日本、德国和意大利的重量级赞助商。 2014年巴西世界杯，有8家本土企业赞助了赛事，但此后巴西企业并没有表现出太大的赞助热情。

赞助2018年俄罗斯世界杯似乎打破了往年的“规矩”。 中国企业的大规模参与，以及索尼、强生等大企业的退出，让今年足球场外的营销战场显得捉摸不定。

你的宝贝，那个砒霜

三十多年来，世界杯一直有一个相对固定的赞助商圈子，如可口可乐、百威啤酒等实力雄厚的老牌赞助商。 但随着世界经济增长放缓，国际足联腐败丑闻深陷，欧美部分赞助品牌宣布不再与国际足联续约。 中国抓住了这个机会。

在 2014 年巴西世界杯前夕，国际足联的五位最大金融家，即六家一级赞助商中的五家，公开表达了对日益详细的腐败指控的担忧。 体育用品巨头阿迪达斯（Adidas）发表声明称：“目前关于国际足联的负面消息不仅对足球运动没有好处，对国际足联及其合作伙伴也没有好处。我相信这个问题正在作为头等大事来解决。” 卡支付公司 Visa 也发表了类似的评论，而索尼和阿联酋航空则表示他们不会与国际足联续签合同。

从2015年开始，国际足联连续多年由盈转亏。

时至今日，国际足联丑闻的影响仍未消散，2018年俄罗斯世界杯的投资形势并不理想。 直到比赛开始，很多赞助商席位还空着。 区域赞助商（三级赞助商）中，除亚洲4个名额，其中3个被中国企业拿下外蒙牛2022年世界杯赞助费用，欧洲、北美和中美洲、南美、非洲和中东的赞助席位全部空缺.

一些大牌与世界杯“保持距离”，国际足联也频频向亚洲地区抛出橄榄枝，这让中国企业与国际足联一拍即合。 中国企业希望通过世界杯快速发展，国际足联也需要俄罗斯世界杯的利润来弥补亏损。

“我们在他们最困难的时候伸出了援助之手。” 万达集团董事长王健林曾表示，“两三年前，中国或亚洲企业可能没有机会成为国际足联（FIFA）的赞助商，即使我们非常渴望。而现在，因为退出一些西方公司，我们有这个机会。”

过亿的赞助费“划算”高吗？

“足球皇帝”贝肯鲍尔曾说过：“在绿茵场上滚动的不是足球，而是黄金。” 作为全球知名度最高、含金量最高的足球赛事，世界杯是各大企业竞相争夺的主要营销阵地。 赞助费不是秘密。 2014年巴西世界杯的六大主要赞助商向国际足联（FIFA）提供的赞助费共计7.3亿美元，即每家至少出资1.2亿美元，约合人民币7.6亿元。 二级赞助商平均每人支付约 7000 万美元。 三级赞助商的赞助费也在千万美元以上。

尽管需要支付九位数的赞助费，但中国企业依然保持着赞助世界杯的热情。 2016年3月18日，万达集团斥资1.5亿美元（约合人民币9.6亿元）与国际足联签署战略合作协议，成为中国第一家国际足联顶级赞助商。 该协议有效期为15年。 在接下来的四届世界杯（2018、2022、2026、2030）中，享有国际足联所有赛事的全部广告营销权。 海信、蒙牛、vivo成为二级赞助商，占该级别赞助商总数的60%。 开赛前一个月，指点艺术和地派两家中国企业获得了与雅迪同级别的三级赞助商。 三家公司支付的赞助费各为2000万美元。

据统计，品牌知名度每提高1%，就要花费2000万美元的广告费用。 对于体育赛事，同样的支出可以将知名度提高 10%。 体育营销是品牌全球化的捷径。 海信赞助2016年欧洲杯似乎也印证了这一点。

在欧洲杯全部51场比赛中，海信首次与阿迪达斯、可口可乐、麦当劳等世界级品牌同台亮相。 每次8分钟的品牌展示，都是海信在欧洲杯前后的人气调查数据。 变化，从31%到37%，其中英国、德国、法国、意大利、西班牙五国的品牌认知度翻了一番； 在欧洲市场，海信电视二季度销量同比增长56%，环比增长65%。 与此同时，体育营销带来的品牌溢价和长期影响仍在持续。

2017年4月，海信凭借欧洲杯的成功经验，正式签署2018年俄罗斯世界杯赞助合同。 俄罗斯世界杯开赛之际，11个球迷广场正式投入使用。 在万众瞩目的高清大屏幕两侧，国际足联与本届世界杯的赞助商集体亮相，海信品牌的标志占据了专属的C位，让人眼前一亮。 当这场“世界级”的赛事正式启动时，能否给企业带来“世界级”的影响和效益？

英利能源是第一个进入世界杯的中国品牌，赞助了2010年和2014年世界杯。 对于英利能源自2011年以来连续三年亏损的事实蒙牛2022年世界杯赞助费用，不禁让人思考，赞助世界杯真的划算吗？

不可忽视的背景是，光伏行业在2010年后逐渐进入寒冬，迎来了持续三年的大萧条，英利也难免受到波及。 英利总裁助理兼公关总监梁田表示：“从我们公司自身的评估来看，我们认为我们已经达到了我们预期的效果。在全球光伏行业产品比较相似的情况下，品牌差异化是最大的差异化，世界杯的点燃激发了大家在中国寻找英利的热情，瞬间极大地释放了英利品牌的传播力，相信世界杯的赞助会给英利带来更多的收益。 ”

的确，在“中国英利”的广告牌出现在2010年南非世界杯后的第二天，这四个字就登上了搜索引擎的热搜词。 2010年2月3日至7月22日，媒体对英利的报道多达2202次，“媒体关注度”增长800%。 英利成功地提升了品牌知名度，从名不见经传到走向国际舞台。 同年6月7日至7月23日，其股价上涨3.8美元，一个月内涨幅近40%，总市值增加5.6亿美元。 全年净收入较2009年增长72.3%。良好的营销效果促使英利宣布赞助下一届2011年世界杯，知名度进一步提升，官网访问量遍及全球。

从投入和产出来看，赞助世界杯能为品牌带来高强度的营销曝光度和广阔的营销空间，是品牌快速提升知名度、推进全球布局的有效手段。 毕竟，一个企业的生命力取决于它的文化内涵和核心竞争力。